สวัสดีครับ วันที่ 10 พ.ย. 2558
ร่วมทำ Product Discovery กับทีม PO; Part III
เข้าสู่วันที่ 3 แล้ว เราก็มาทำการแตก Flow อื่นๆ กันต่อครับ โดยร่วมกันทำทุกคน ให้ได้มากที่สุด
ให้ทีมเริ่มเขียน task ที่เป็น card Spike ออกมาในเรื่องที่ทีมพัฒนาไม่มั่นใจ แล้วต้องการทดสอบดูก่อนว่ามีความเป็นไปได้มากน้อยแค่ไหน แล้วให้ PO ดูเพื่อประกอบการตัดสินใจว่าเป็นอย่างไร อยากให้ทำแยกออกมาก่อนไหม หรือจะให้ทำตอน sprint เลย อันนี้แล้วแต่ PO ตัดสินใจได้ทั้งนั้น
การ Estimate Time ของงานแต่ละชิ้นนั้น ก็จะปรับเปลี่ยนไปได้ตลอดทุกเมื่อที่มีการปรับ Requirement หรือ Technology ก็ตาม
กำหนด Definition of Done ของแต่ละ sprint ว่าการทำงานของแต่ละครั้งนั้นต้องส่งอะไรออกมาให้ PO บ้าง เช่น Source Code เก็บที่ไหน, Scope of work, Test Case เป็นต้น
หาก Requirement ชัดเจนมาตั้งแต่แรกนั้นจะทำให้การแตก Flow ทำได้เร็วขึ้นมากเลยทีเดียว แต่ก็ขึ้นอยู่กับคน conduct ด้วยว่าจะทำให้เกิดขึ้นได้เร็วกว่าได้อย่างไร การควบคุมคนให้ Focus อยู่เรื่องๆนึงนั้นไม่ง่ายเลยทีเดียว วุ่นวายเหมือนจับปูใส่กระด้งเลย
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น